Com a proximidade do encerramento do primeiro ano da gestão do prefeito Milton Carlos de Mello — Tupã, a Administração Municipal apresentou, em reunião de balanço realizada nesta semana, os principais resultados de 2025 e as metas para 2026. O encontro destacou avanços em áreas como saúde, infraestrutura, assistência social, esporte, cultura e desenvolvimento econômico, além de anunciar novos investimentos em inovação, programas sociais, modernização da cidade e ampliação de serviços à população.
O prefeito aproveitou a ocasião para agradecer o apoio e a parceria do vice, José Osanam, destacando a relação de confiança e lealdade entre ambos. “Quero agradecer a parceria de vocês. Tivemos um ano positivo, conseguimos organizar a cidade e, agora, com um entendimento ainda maior das necessidades de Prudente, vamos colher frutos melhores em 2026, tornando nosso município cada vez mais agradável e bonito para quem vive aqui”, afirmou.
O vice-prefeito também aproveitou a ocasião para elogiar o primeiro ano da gestão e reforçar a importância da união da equipe. “Que sigamos cada vez mais unidos, mantendo o foco no trabalho e na harmonia”, destacou Osanam.
Chefia de Gabinete
A Chefia de Gabinete manteve ao longo de 2025 o atendimento direto ao público, articulando e acompanhando as interações entre o prefeito e as secretarias, garantindo fluidez administrativa e resposta rápida às demandas do Executivo. Para 2026, a prioridade é ampliar a integração entre as secretarias, fortalecendo a comunicação interna e a coordenação das ações governamentais.
Administração
Entre as principais entregas de 2025 estão o retorno do pagamento da licença-prêmio, conforme disponibilidade financeira; a implantação da entrega online de alguns tipos de atestado, reduzindo deslocamentos; a realização de um leilão de veículos, com 17 itens alienados; e três leilões de sucata e materiais inservíveis. Para 2026, a secretaria prevê revogar o Decreto nº 35.968/2024 para retomar o pagamento integral da licença-prêmio e a venda de 10 dias de férias, além de concluir a instalação do controle de ponto digital em todas as secretarias.
Agricultura
O ano teve a construção de cinco novas pontes e 43 manutenções, além da conservação de 41 estradas rurais em diversas regiões. Outro destaque foi a inauguração da Feira do Jardim Santa Clara, que agora reúne 280 feirantes. A pasta também atuou em ações integradas de limpeza da cidade. Para 2026, as prioridades são a conservação e manutenção de trechos do Terras de Imoplan e Km 33, além do fortalecimento do Programa de Aquisição de Alimentos (PAA).
Assistência Social
A pasta intensificou as ações junto à população em situação de rua, ampliou o atendimento a pessoas com TEA com 10 novas vagas e inaugurou a Casa de Acolhimento para Idosos, reduzindo a lista de espera. Para 2026, um dos principais objetivos é implantar um novo sistema de emissão online de guias diretamente nos locais credenciados: hospitais, laboratórios e médicos com previsão de lançamento em 90 dias.
Comunicação
A Comunicação Municipal registrou crescimento expressivo nas redes sociais, atingindo picos de 2,5 milhões de engajamento. Desenvolveu, em parceria com a Secad, o programa “Servidor por Amor”, além do jingle oficial da gestão. Para 2026, o foco será implantar campanhas integradas, dashboards de zeladoria e boletins temáticos, aproximando ainda mais a administração da população.
Cultura
O retorno do carnaval de rua com o PrudenFolia marcou o primeiro trimestre, seguido do Festeja Prudente, que levou festas juninas e julinas a mais de 20 bairros e distritos. O projeto Centrô também ganhou força, levando cultura ao calçadão aos sábados. Em 2026, a secretaria quer fortalecer ainda mais o calendário cultural e expandir o Rolê Cultural.
Desenvolvimento Econômico
Entre os destaques deste ano estão a redução de 40% no valor do aluguel dos boxistas do Shopping Popular; o primeiro Feirão do Emprego em parceria com o Governo do Estado; e a realização de grandes eventos que contribuíram para a economia da cidade, como a Feicorte e a Expo Prudente, que pela primeira vez teve toda a grade de shows gratuita. Para 2026, a meta é ampliar programas de atração de empresas para geração de emprego e renda.
Educação
Este ano, a pasta inaugurou a Creche Mariana Franklin, retomou as obras da Creche Santa Mônica, realizou o projeto Férias na Escola e celebrou os 15 anos do programa Cidade-Escola. Para 2026, o foco será a ampliação dos espaços educacionais, garantindo ainda mais qualidade e conforto para alunos e profissionais da educação.
Esporte
As atividades esportivas cresceram 27% ao longo do ano, saltando de 1.900 em janeiro para 5.161 em dezembro. Outro marco foi a concessão do Estádio Prudentão ao Grêmio Prudente, permitindo ao município uma grande economia. O projeto TEAtivo também se destacou, garantindo atividades físicas e de lazer para 66 famílias com crianças autistas de 5 a 12 anos. Para 2026, estão previstos investimentos em obras como a Academia ao Ar Livre do Jardim Vale Verde, a pista de skate do Parque Ecológico Nelson Bugalho, e a quadra poliesportiva do Vale das Parreiras.
Finanças
A pasta quitou restos a pagar da gestão passada, como fornecedores e parcelamentos, somando R$ 41,3 milhões. Implementou o pagamento de impostos via cartão e realizou leilão de imóveis com arrecadação aproximada de R$ 5 milhões. Para 2026, a secretaria pretende implantar o PIX na arrecadação municipal e iniciar, em parceria com o Planejamento, o processo de georreferenciamento para ampliar receitas em 2027.
Meio Ambiente
Foram realizadas a doação e o plantio de 2.350 mudas. A secretaria inaugurou o novo Ecoponto de Pneus e realizou 450 adoções de animais do abrigo municipal. Para 2026, a prioridade é ampliar a rede de destinação adequada de resíduos com a implantação de dois novos ecopontos.
Mobilidade Urbana
Entre as principais ações, destacam-se as alterações viárias nas avenidas W. Luiz e Paulo Marcondes, com a proibição de conversões à esquerda, implantação de novas rotatórias, instalação de semáforos e retirada de equipamentos em pontos onde houve melhoria no fluxo. A pasta também avançou com o Tarifa Zero no transporte coletivo aos fins de semana e com as ações de Educação para o Trânsito, desenvolvidas em parceria com empresas como Energisa, Athia, Funada, Fundação Mapfre e Unimed. Para 2026, o planejamento inclui a implantação do novo sistema de transporte coletivo, previsto para o início do ano, e a instalação de lombadas eletrônicas em vias de alto fluxo que registram índices elevados de acidentes.
Obras
A Operação Tapa-Buracos avançou em diversos pontos da cidade. Os banheiros do Parque do Povo receberam reforma completa. A pasta garantiu ainda cerca de R$ 7,6 milhões em recursos externos para recape, com licitação em fase de abertura. Para 2026, estão previstas obras, como a execução da Avenida Tancredo Neves, com investimento de aproximadamente R$ 5 milhões, e a construção da ponte do Bairro Timburi, estimada em mais de R$ 2 milhões.
Planejamento
Entre as conquistas a pasta destacou o Projeto de mobilidade com linha férrea, Projeto da reforma do parque aquático e cidade da criança e fiscalizações urbanísticas. Para 2026 está no planejamento a escola de formação de servidores, incluindo banco de talento e novas formas de arrecadação para o município.
Relações Institucionais
Destacou a aprovou 231 projetos de lei ao longo do ano e atuou intensamente na realização de eventos municipais, como Sua Vida Melhor Ainda, o aniversário de 108 anos da cidade, Prudente + Limpa, Brinca Prudente e campanhas de descarte de lixo eletrônico. Para 2026, o objetivo é ampliar o diálogo com vereadores e deputados estaduais e federais, visando melhorias para a cidade.
Saúde
Em 2025, foram adquiridas 3.000 ultrassonografias de mama e 1.500 mamografias. A secretaria implantou a Biofábrica do Método Wolbachia e iniciou a soltura dos mosquitos. Iniciou a construção de duas novas unidades de saúde: Floresta do Sul e Belo Horizonte. Para 2026, estão previstos novos equipamentos e mobiliários para unidades em construção, ampliação da oferta de cuidados continuados em oftalmologia, além de aumentar consultas de fonoaudiologia para mais de 500 por mês.
Tecnologia
Entre os programas desenvolvidos em 2025 estão o Prudente + Inteligente, Desenvolve Prudente e a simplificação de processos via Atende Prudente. Para 2026, estão previstos o Laboratório de Inovação Aberto, a implantação da Governança de Dados e a criação de legislação específica de incentivo à inovação.
Turismo
A secretaria deu início a reforma do Parque Aquático, conquistou o título de Município de Interesse Turístico (MIT), passou a integrar o Mapa do Turismo e inaugurou a Praça Dino. Em 2026, pretende adquirir o projetor do Planetário e firmar convênio com a Unesp para pesquisas no sítio paleontológico.
Fundo Social
Até novembro, foram 5.246 atendimentos realizados. O Fundo Social também promoveu 29 cursos e três oficinas, qualificando 222 pessoas, além de revitalizar o Chalé do Parque do Povo. Para 2026, o objetivo é ampliar a oferta de cursos em novas áreas.
Coord. da Pessoa com Deficiência
Foram emitidas 125 carteirinhas de identificação PCD e 137 credenciais de vagas preferenciais, todas já no novo modelo e solicitadas online. Para 2026, está previsto um calendário ampliado de atividades inclusivas.
Coord. do Idoso
Abertura de 12 polos de atividades em toda a cidade, com modalidades como capoeira adaptada, vôlei adaptado e atividades rítmicas. Realizou eventos como o Sorria 60+. Para 2026, a coordenação prevê continuidade das oficinas e abertura de novas.
Coord. da Juventude
Realizou aulões temáticos e oficinas de dança de ritmos e skate em parcerias com outras secretarias. Para 2026, quer ampliar a oferta, incluindo voleibol, grafite e skate em novos locais.
Inova Prudente
A autarquia retomou o programa Cidadescola, ampliou em mais de 100% a realização de eventos, fortaleceu a visibilidade institucional e ampliou visitas técnicas, parcerias e conexões com o ecossistema de inovação. Para 2026, os projetos incluem o Escritório Sebrae Aqui Inovação, parceria com o Laboratório Inova USP, implantação da Universidade Livre e o Programa Aptahub.
Sassom
O órgão ampliou o atendimento em 32 especialidades médicas, reforçou a rede credenciada, incluindo o Hospital Unimed, reduziu dívidas de R$ 1,3 milhão para R$ 97 mil. Cirurgias de urgência represadas foram regularizadas. Para 2026, as metas incluem manter a eficiência do atendimento, equilibrar receitas e despesas, iniciar cirurgias de próstata via robótica, pagar precatórios em dia e lançar a nova identidade visual.
Fonte: Secretaria de Comunicação